Management
Formation

Organisation du temps de travail en librairie

Organiser son quotidien pour optimiser son temps de travail, gagner en efficacité et sérénité.

OBJECTIFS

  • Organiser sa journée pour maîtriser la multiplicité des tâches quotidiennes en librairie.
  • Combiner la bonne tenue du commerce et l’accueil client.
  • Ménager du temps de travail
Formateur•trice

Stephan Rocton : Dirigeant d’entreprise. 25 ans d’expérience en management hiérarchique ou fonctionnel,dans des secteurs variés dont plusieurs librairies. Elu au conseil d’administration du SLF, ancien président de LINA, président d’associations culturelles ou professionnelles.

Publics
Libraires, futurs libraires, responsables de rayons, de magasins, créateurs.trices d’entreprise

DÉROULÉ DE LA FORMATION

Les 4 Jalons de l’organisation du travail au sein de la librairie
  • La maîtrise du quotidien sur le terrain.
  • Le travail autour de la communication et de l’animation de la librairie.
  • La rigueur autour du back office administratif.
  • L’anticipation sur le moyen terme.
Une journée type en librairie : l’exécution, la gestion
  • L’ouverture du magasin : prérequis et organisation de l’équipe (encadrement).
  • La réception des ouvrages et les tâches de manutention.
  • L’accueil et le conseil client.
  • Les rendez-vous représentants.
  • La rigueur comptable.
Le travail sur le long terme : l’anticipation des besoins etdes enjeux
  • L’anticipation de la saisonnalité et des enjeux associés.
  • Le travail administratif et comptable.
  • La viabilité du magasin et du commerce en terme de travail collectif.
  • L’organisation du travail et les processus qui en découlent.

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