Management
Formation

Les entretiens efficaces : performance collective et engagement de l’équipe

Maitriser les entretiens individuels et mesurer les impacts

OBJECTIFS

  • Conduire efficacement des entretiens de motivation, d’activité et de fin d’année.
  • Savoir structurer les échanges pour allier objectifs individuels et collectifs.
  • Garantir le suivi des décisions et plans d’action issus des entretiens.

DURÉE

6 heures

COÛT

320 € HT*

* Exonérée de TVA en vertu de l’article 261-4-4°-a du Code Général des Impôts ».

DATES DE FORMATION

À venir

MÉTHODES

Evaluation sommative et attestation des acquis. Méthode expositive et active.

SUPPORTS

Plateforme Tree Learning, diaporama, synthèses, livret pédagogique, étude de cas.

ACCESSIBILITÉ

Utilisation de locaux répondant aux obligations PMR, plateforme LMS adapté.

NOUS CONTACTER

Tél : 01 70 96 00 15
Mail : contact@book-conseil.fr

S'inscrire

Financer ma formation

Formateur•trice

Stephan Rocton : Dirigeant d’entreprise. 25 ans d’expérience en management hiérarchique ou fonctionnel, en TPE, multinationale ou en milieu associatif, dans des secteurs variés dont plusieurs librairies. Elu au conseil d’administration du SLF, ancien président de LINA, président d’associations culturelles ou professionnelles

Publics
Responsables de magasins, créateurs.trices d’entreprise, gérants d’entreprise.

+ Attestation de formation

DÉROULÉ DE LA FORMATION

Les entretiens comme leviers de motivation et d’engagement
  • Identifier les enjeux spécifiques des entretiens de motivation, d’activité et de fin d’année.
  • Adapter le contenu et la posture selon l’objectif de l’entretien.
  • Savoir valoriser les réussites et adresser les points de progrès de manière constructive.
  • Étude de cas : entretien annuel avec un collaborateur en quête d’évolution
Techniques avancées pour des échanges structurés et efficaces
  • Construire un cadre clair pour des entretiens productifs (fiches de suivi, grilles d’évaluation)
  • Intégrer des outils d’analyse (SMART, SWOT) pour des objectifs opérationnels
  • Gérer les désaccords sans détourner l’entretien de ses objectifs principaux
  • Atelier pratique : scénarios d’entretiens avec simulation et feedback.
Suivi et mesure des impacts des entretiens
  • Définir des indicateurs de performance individuels et collectifs
  • Structurer un plan d’action post-entretien pour assurer le suivi des décisions prises.
  • Communiquer les objectifs et ajustements dans un cadre collectif.
  • Atelier collaboratif : co-construction d’ un tableau de suivi simplifié pour les managers.

Les prochaines formations

lun.19janv.(janv. 19)9h00ven.06fév.(fév. 6)17h00Le métier de libraireEn ligneThème de formationAnimation,Communication,Gestion,VenteType de formationParcours complet

lun.26janv.9h0016h30La constitution de l’assortiment en librairieEn ligneThème de formationGestionType de formationModule

mar.27janv.9h0012h00Les rayons BD, manga, comicsEn ligneThème de formationRayonType de formationModule

mar.27janv.9h0016h30Le marchandisage en librairieEn ligneThème de formationVenteType de formationModule

merc.28janv.11h0013h00Les littératures en plein essors : Young adult, New romance, RomantasyEn ligneThème de formationVenteType de formationModule

Voir tout l'agenda

Certifié et approuvé

BOOK CONSEIL est certifiée QUALIOPI, conformément aux exigences la loi n°2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel. Cette certification qualité a été délivrée au titre des actions de formation.